随着国际品牌全面进驻中国市场，奥特莱斯购物小镇的销售模式在我国可谓四面开花。奥特莱斯以超值的折扣销售国际名牌商品，吸引着大量顾客的前往，随着全国各省居民可支配收入的逐年增加，这种商业业态正在向高速发展的三四线城市蔓延。然而奥特莱斯购物小镇的发展同样面临着诸如缺乏市场定位、外在市场冲击、同行模仿竞争等一系列问题，“名牌+超值”是奥特莱斯经营的精髓和本质，因此如何在经受疫情冲击的市场环境下依照经营初心，不断进行本地化改进，探索奥特莱斯新型商业模式的发展和实施，成为经营者面临的最大问题。
　　2002年我国第一个奥特莱斯项目落地北京，截止目前，全国已发展超400家“奥特莱斯”购物小镇。其中除一些一线城市工厂直销店模式运营的奥特莱斯以外，许多后发城市中的奥特莱斯都存在定位不明确，业态单一，缺乏专业化、甚至过分追求远郊区县低廉的地价导致顾客到达困难等等问题，这些项目不仅难以满足顾客多元化的需求，导致消费者越来越少，最终也远离了为城市发展新空间以及促进居民消费升级的目标。而根据《购物中心的未来》这份报告指出，未来的购物中心必将是一个能够满足人们与品牌、体验、娱乐、多元服务，生活和工作等密切联系的消费空间。
　　在此发展背景之下，云创金谷商业项目（暂定名：新辰里奥莱MALL）应运而生，项目落地山东省潍坊市奎文区核心区域。潍坊，作为山东省最为厚积薄发的城市之一，2021年实现地区生产总值7010.6亿元，增长9.7%，增速居山东省第1位，7000亿元GDP的体量已与大连、沈阳、厦门等城市进入同一梯队，全市经济呈现提质增效、稳中向好的基本态势，为培育大型综合性商业项目提供了一个良好的大环境。疫情前，潍坊市已近七年没有新开商业项目，第三产业的发展滞后，缺少具体规划和以及外来资本的引入，现有的商业项目多数由百货转型而来，项目定位模糊，时尚度不足，业态单一，缺乏时尚型购物中心，高端品牌及特色商品缺少。而新辰里·奥莱项目·山东潍坊的落地，将从根本上缓解这些问题。